这是一篇来自星球,某同学向老徐的提问解答 。
问 :
公司近期成立了测试部,其中有部分人专门负责写测试用例 。写完用例后,下发到各部门测试人员,各部门人员,只需根据用例,执行测试。
没成立测试部之前,流程是:“测试人员自己写用例,评审完后自己执行” 。
想问问各位前辈,测试人员都不用写测试用例,直接执行,这是个什么操作,对个人发展怎么样 ?
答:
IDO老徐,个人观点:
1. 一个部门,工作方式,突然进行这样调整的可能性很多 。 比如, 领导觉得你们之前自己写的用例。 1)用例产出效率太低 。 2)用例质量不高 。
尝试通过专职测试团队来输出用例的方式,提升用例输出效率 & 用例输出质量 。
2. 至于不写用例,纯执行对测试人员职业发展的影响 。 有利有弊 ,得看你的阶段 。 1)如果你当前阶段是新人,其实挺好的 。
你再也不用为了写用例而烦恼了 。而且,每天看看专业的用例是怎样写的,也有利于你后续自己写出高质量的用例 。
2)如果你已经工作了2 - 3 年,纯测试执行 ,其实挺无聊的 。当然,你也可以去补充他们的用例,或者参与内部用例评审 。
3. 延伸,
对于管理者,调整团队工作方式,是常有的事 。
没有最优解,永远都是在尝试中,找到最适合当前团队的工作方式 。 当然,对于经历丰富的管理者,可以少走弯路,少尝试一些错误的路径 。
End
注:
此回答,是老徐在星球的问题解答 。正常来说,是不开放的 。
后来想想,也许这个问题:对于很多即将转向管理的同学,或者遇到相同问题的同学,或者当前在职的管理者,有一定的参加价值 。
所以,同步到公号,希望对大家有点价值 。
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我是IDO老徐,坐标深圳,干了十几年测试,某公司测试经理,测试文章覆盖10W测试从业者。希望通过自己的文字「改变测试职业现状,让测试从业者整体水平提升一个Level 」
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