这几种人,是公司裁员的主要对象。

2017-11-30 10:08:00
istester.com
原创
747



又到一年末了,离职、跳槽、裁员,话题不断 。

此文分享几点老徐的经验。


从业这十年,接触过太多的裁员案例,身边也发生太多裁员案例 。

曾经,老徐所带的团队也经历过几次战略调整导致的裁员 。


/


一般来说,如下几种人是裁员的主要对象。



此文,老徐以所在的IT团队为例,其他职位自行补脑。



对于公司,

一般有如下几种情况,会出现裁员。


1. 公司产品,市场推广无法铺开,为了保证公司能活下去,裁员。

2. 公司战略调整,砍掉某些产品线,裁员。

3. 常规的团队精简,组织架构整合,裁员。

4. 公司无法维持下去,只保留核心团队,大批量,裁员。

5. 某些员工与公司文化不符,裁员。

6. ...


等等



曾经,老徐看过一个观点,将团队成员分为三类:人手、人才、人物。

人手:能做事的。

人才:有技能专长的。

人物:团队核心领导人员。


人物,带领一批人才和人物,去完成一件事。

人才,去完成核心事项,并指导人手去更好的完成任务。

人手,完成任务、交付结果。


/


不管是什么形式的裁员,如果你连最起码的人手都达不到,迟到会经历裁员,或者经历无法找到满意的工作。



是否觉得不太好懂?说的不够接地气?


好吧,把如上翻译成,人话就是:


1. 至少能完美的完成交付的任务;态度端正、责任心。

2. 能完成一些核心工作。

3. 有自己的技能专长,有核心竞争力。

4. 善于团队合作,而不是与团队格格不入,如今早已不是单打独斗的时代。

5. 各种会议,能发表自己的观点,而不只是一个旁观者。

6. 工作中,少犯一些低级错误。

7. 同样的错误,不要出现第二次。



如果,你能做到如上这些,依然经历被裁员。

那么,是适合换一份工作了,也许是一个新的机遇。


真能搞定如上这些的,根本不需要愁工作。

去任何团队都能混的不错。


/


这就涉及到择业的话题了,如何找寻一家靠谱的团队、靠谱的公司?

曾经文章分享过,去翻翻(回复 “简历” & “面试” 试试)。



OK,观点如上。

如果老徐的文章有用,请推荐给身边朋友,谢谢。


/



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