我花了两个小时,写了这份测试工程师年终总结2021(附模板)

2021-12-17 11:50:00
IDO老徐
原创
1582

先说说这两个小时,@IDO老徐 都花在哪了。

1. 构思,花了半小时,确定总结的整体框架大纲(如果你公司有总结模板,直接套内容,这半小时可省了)

2. 打开文档,写,花了大概40分钟

3. 最后,自审、检查、完善,花了20分钟左右


老徐的总结大纲如下:

1. 对今年的整体复盘

2. 在今年,有哪些没做好的。

3. 明年,我计划怎么做?

4. 我在公司的价值是什么?

5. 对公司的一些建议。

当然,可以添加一些其他的内容,自己发挥就好。



如下是老徐的总结说明:



整个总结,最终,@IDO老徐 是以邮件正文的形式发出(你们根据公司实际情况,可 word/pdf/ppt/wiki等)


不知道你平时是怎样书写邮件的?

邮件的几个要素是什么?


说明:

如下不是正规的商务邮件格式,仅限IT工作汇报参考

注:具体商务邮件规范,网上搜索大把,自行搞定。




如下正式进入老徐的年终总结。

说明:“ # ” 后面都是@IDO老徐 的注释。


注:如下老徐的总结,是基于今年的一个新平台产品线的总结,以及这个团队的一些思考。


PS :这份总结,最早于2017年写于公众号 ,最近在各大平台,发现这篇文章,被频繁点赞 和 评论。真的,一年结束了,年终总结,来了(写的好不好,直接与「年终奖」&「是否加薪」有关,至关重要 。




标题:

IDO老徐 2021年整体复盘,2022规划...  # 标题大概如上,具体自行发挥


收件人: #你的老大

抄送人: #相关需要看你总结的同事



@Linda Liu:   # 你的老大称呼

我是IDO老徐 ,简尚(#你的公司名) - 技术中心(#部门) - 测试总监(#职位)


感谢能抽出时间看我的年终总结。

如下是我的整体思考,有任何建议、批评、补充,可直接回复 或 随时找我 。


#如上基本上是邮件的寒暄和自我介绍部分,

至少能够让看邮件的人,看之前知道你是谁。



---------------   # 此处开始邮件正文


如下正文:

一、2021年整体复盘: # 先写写2021年你做了什么

1. XXX测试体系建立:从零搭建,并有条不紊的实施。整个过程已通过自动化持续集成 体系保障(且实时监控线上质量指标)。


2. 能力复制:测试团队人才培养,把整个测试体系内容完整复制到测试团队各个成员; 

# 对于管理者,人才培养能力体现,而不是自己干的累死。


3. 研发体系内部驱动: 

#对于管理者,除了测试内部本身,一些驱动,非常重要,特别是测试部门老大。


1)全团队质量保障,问题前置,推动产品、设计,研发过程中提前抛出问题(# 准入)。

2)内部代码提交流程建立,Git提交、合并、维护等等。

3)持续集成体系,解放程序员的生产力,只需关注写代码就OK。

4)线上整体漏测率 X% ,其中 A项目 X% ,B项目 X% ,C项目 X% ,。。。

#如有 必要,且 画一个表格对比 。

5)XXX


#如上,基本上说清楚自己2021年做了什么事。



2021年哪些没做好的? 

# 每个人,肯定都有某些地方做的不好,自省很重要。

1. 内部质量把控不够,重复出现各种问题。 #客观陈述,多数情况下,你的老大,是知道你的一些问题的。


2. XXX

3. XXX   

# 自行补充,一些内部关键数据,@IDO老徐 去掉了。



二、2022年计划怎么做: # 说说你2022年的计划、关键节点、投入、产出

1. 对产品的质量把控更加精细化,增加各部门以及客户对产品的信任度。 

# 对于测试比较重要的内容,是通过一系列的手段,保证最终交付质量。建立内外部对产品的信任。


2. 月度产品质量分析报告,同步给公司全部门,客观分析、点评、并且最大限度规避同类问题发生等等。

# 这个大家应该都有吧,质量分析。


3. 前置化去关注产品的价值,在前期需求阶段即提出产品的不合理建议

# 测试的关注点之一,参与需求评审,了解需求,并提出不合理的点。测试早已不是点点点,提Bug。


4. 持续保持测试环节的内外部衔接作用:对接运营、客服、以及研发、业务部门 等,快速响应问题、定位问题、解决问题

# 这个大家应该都在做的事。 


5. 研发体系,特别是质量保证体系,新技术的预研、测试人才的招聘、培养。

# 基本上也是常态。



三、我在公司的价值: #想想你在公司的价值是什么?

1. 核心问题攻克、解决。

2. 内部各流程驱动、建立、解决、落地。

3. 团队成员技术、工作指导。

4. 提升 XXX 效率 ,降低 XXX 漏测率 。

5. XX

6. XX

# 想清楚自己的价值就好,如上部分隐私信息@IDO老徐 去掉了。



四、对公司的一些建议(纯个人建议,有用可采纳、无用忽略)

多数人,选择一家公司,关注点无非几个:

1)要么当前实实在在的薪水,

2)要么开心愉悦,

3)要么充分相信公司的整体价值、潜力,

4)要么在公司体现了他的价值。


特别是技术型的公司,让所有程序员同学,开开心心的朝同一目标去干一件有价值事,非常重要。

目前,个人认为,公司有些方面不够。



建议:

#简单说几个点,如果什么建议都没有,说明完全没有思考


1. 就拿简单的考勤来说吧,....

#可以说说这方面的内容。并能给出一些建设性的建议。


2. 产品打磨不够精细,产品创新性、独特性不够  ...


3. XXX


4. XXX


#如上这几个方面,其实基本上都可以写的。

#此处省略200字。



个人建议,2022年,可以更关注如上。



正文结束

--------------------

<End>

如上,是我的一些思考。

感谢阅读。

IDO老徐

2022-12-31


# 此处为止,老徐的总结结束




OK,如上基本上就是老徐的总结框架。

除了省去一些关键的内容(毕竟这个是公众号,一个比较开放的平台,一些关键信息不易公开)。


如上,只是想给大家一些参考,框架有了,根据自己的情况,填内容就简单了。


当然,如上是一个很简陋的总结形式,如果你公司给定了模板,按模板填充内容就好。


如果没有模板,可以参考如上写,不一定要完全参照,要有自己的想法。


形式不重要,写出来,简单、清晰、方便查阅才是重点。

毕竟,总结写出来,是给人看的。





这个是老徐个人的工作总结。

更系统的工作总结模板,可以参考老徐之前的一篇文章:

测试工程师,年终总结模板 。



送上几份资料。

回复 “APP测试“,获取老徐整理的,目前市面上最完整的APP入门资料。

回复 “简历模板“,获取根据老徐个人简历,改造的简历模板。

回复 “6161“,获取全国软件测试培训机构名单。

回复 “测试资料“ ,获取最完整的资料合集。

注:如上资料获取,是关注公众号后,回复关键词,不是底部评论留言。



文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群 )
2021.12.16
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